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Inteligencia emocional aplicada al liderazgo y gestión de negocios
Evaluación y Desarrollo de la Inteligencia Emocional.
1. Resultados de Estudio
• Personas y empresas con alta Inteligencia Emocional. • Ahorran tiempo. • Aumentan oportunidades. • Tienen energías más focalizadas y así obtienen mejores resultados.
Sólo el 7% del éxito del liderazgo se atribuye al CI., el 93% restante resulta de cualidades como: • Confianza. • Integridad. • Autenticidad. • Creatividad. • Honestidad. • Presencia. • Empuje.
Bajos niveles de Inteligencia Emocional organizacional: • 70% cambios fracasan. • Aumento costos. • Disminución de resultados. • Pérdidas no recuperables. • Disminución de crecimiento. • Disminución valor accionario. • Desventajas competitivas.
Altos niveles de Inteligencia Emocional organizacional: • Mejoran resultados financieros. • Mejor retorno inversión de cambios. • Mejoras en productividad. • Retención de talentos. • Aumento de ventas.
Definición:
“Habilidad para sentir, comprender y aplicar eficientemente el poder y contenido de las emociones como una fuente de energía humana, de información, de confianza, creatividad e influencia.”Por años, se ha debatido si los líderes nacen o se hacen. De igual forma sucede con la inteligencia emocional. La investigación científica sugiere positivamente que existe un componente genético y a su vez que ésta puede aprenderse. Los líderes más efectivos se parecen en un punto crucial: todos tiene un alto grado de lo que se llama 'inteligencia emocional'. No significa esto que el cociente intelectual y las habilidades técnicas sean irrelevantes. Son importantes, pero como puntos de partida; constituyen requisitos de entrada a las altas posiciones ejecutivas. Pero las investigaciones que se han llevado a cabo, junto con otros estudios recientes, demuestran claramente que la inteligencia emocional es el sine qua non del liderazgo.People & Partners como líder en este tema, ha desarrollado y puesto en práctica programas de evaluación y entrenamiento de la Inteligencia Emocional en diversas empresas, considerando que el éxito en el liderazgo y en el mejoramiento de la calidad de vida, es atribuido principalmente a variables de inteligencia emocional.
2. Programa de desarrollo ejecutivo
El Programa de Desarrollo Ejecutivo impartido por People & Partners nace con el propósito de enriquecer el período de transición laboral, entregando a los ejecutivos herramientas adicionales que le permitan desarrollarse eficientemente tanto su período de transición laboral como una vez que se reinserten en su nueva actividad laboral.
Charlas y Seminarios:
• Administración de Carrera.
• Manejo Político de la Carrera.
• Imagen Profesional.
• Liderazgo Intuitivo.
• Inteligencia Emocional.
• Trabajo en Equipo.
• Inteligencia Espiritual.
• Reputación Corporativa.
• Dilemas Éticos y Toma de Decisiones.
• Una Visión desde el Futuro.
• Administración del Tiempo.
• Trampas de la Transición.
Seminario:
• Productividad en la Búsqueda de Empleo.Redes de Contacto: ¿Cómo hacerlas?
Redes de Contacto:
• Darse a Conocer.
• Reuniones con Gerentes que Toman Decisiones.
• Habilidades Telefónicas y por E- mail para Redes de Contacto.
• Redes de Contacto para personas Introvertidas.
• Manejo de Entrevistas de Trabajo.
• Currículum y Plan de Marketing.
• Negociación y Cierre de la Oferta de Trabajo.
• Creatividad en la Búsqueda de Trabajo.
• Re -energice su Plan de Búsqueda.
• Visión de Head Hunter.
• Tendencias en Compensaciones.
Franquicias:
• Realidades y Oportunidades.
• Programa Apoyo a la Familia; para la pareja e hijos (Material)
• Familia y Reinserción Laboral; para el ejecutivo (Material)
3. Talleres y Seminarios • Cambio y Desarrollo de la Resiliencia Personal (4 horas). • Manejo de la Adversidad (12 horas). • Manejo del Stress Laboral: Aspectos Teóricos y Prácticos (6 horas). • Estrategias para enfrentar positivamente las presiones (8 horas). • Manejo de su Proyecto de Búsqueda (12 horas). • Independencia Laboral (6 horas). • Grupos de Productividad (2 horas cada semana).
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